目的 探讨消毒供应中心的管理方法，切实提高其质量。 方法 2008年8月－2010年12月应用PDCA循环管理模式，对消毒供应中心实施标准化、规范化、系统化和科学化的管理。 结果 应用PDCA循环管理模式以来，消毒供应中心的建筑布局及工作流程得以规范；手术器械处置效率、清洗消毒灭菌质量得以提高；手术切口、Ⅰ类手术切口的感染率均得以降低。2009年与2008年、2010年与2008年比较，手术切口感染率均得以降低，差异有统计学意义（χ2=39.95，P＜0.05；χ2=27.80，P＜0.05）；2009年与2010年比较，手术切口感染率差异无统计学意义（χ2=0.02，P＞0.05）。2009年与2008年、2010年与2008年、2010年与2009年比较，Ⅰ类手术切口感染率降低，但差异无统计学意义（χ2=2.83，P＞0.05；χ2=2.21，P＞0.05；χ2=0.05，P＞0.05）。 结论 推行PDCA循环管理模式，促进了消毒供应中心的规范化管理，实现了消毒器械质量控制的前馈控制、过程控制以及反馈控制；拓展了消毒供应专业领域，使医院的现有资源得到了最为高效的利用；使患者安全得到了切实保障。
Citation： REN Xiaobing,LIU Yanyin,CHEN Huali,YU Ping. Effect Assessment of PDCA Conducted in Central Sterile Supply Department for Nosocomial Infection Management. West China Medical Journal, 2012, 27(9): 1302-1305. doi: Copy