目的调动运输工人的工作积极性和主动性，提高医疗运输工作质量和管理水平。 方法自2013年7月以来，通过制定量化管理方案，将运输工作的相关要素进行量化并与绩效管理相结合，对运输工人的工作量、劳动纪律、服务质量进行统一考评计分，作为绩效奖励金发放的依据。 结果量化管理有效地调动了运输工人的工作积极性和主动性、稳定了运输队伍，提高了医疗运输服务质量。 结论量化管理可提高中央运输的工作效率和工作质量，使医院运输工人绩效管理更趋于科学化。
